Future of Jobs Report 2025 -raportissa tarkastellaan, miten työpaikat ja taidot kehittyvät seuraavien viiden vuoden aikana. Raportissa analysoidaan työnantajien odotuksia ja sitä, miten sosioekonomiset ja teknologiset suuntaukset muokkaavat tulevaisuuden työpaikkoja ja sitä kautta taitoja, joita niissä tarvitaan.
Tässä blogitekstissä käydään läpi raportin ydintaidot (Core Skills). Seuraavassa blogitekstissä arvioimme mihin niistä voidaan vaikuttaa tiimivalmentamisella.
Tuoreimmassa raportissa tärkeimmät 10 ydintaitoa (Future of Jobs Report 2025) olivat seuraavat:
1. Analyyttinen ajattelu: Kyky analysoida tietoa ja tehdä perusteltuja päätöksiä. Taito auttaa ymmärtämään monimutkaisia ongelmia ja löytämään niihin ratkaisuja. Sisältää muun muassa tiedon keräämistä ja analysointia, ongelmanratkaisutaitoja, päätöksentekotaitoja, kriittistä ajattelua sekä sen hyödyntämistä uusien ideoiden ja ratkaisujen kehittämisessä.
2. Resilienssi, joustavuus ja ketteryys: Taidot palautua vastoinkäymisistä ja kuormittavista tilanteista. Toimintakyvyn säilyttäminen ja palauttaminen. Taidot sopeutua muutoksiin, uusiin tilanteisiin, tehtäviin ja rooleihin. Valmius muuttaa toimintatapoja ja omaksua uusia taitoja tarpeen mukaan. Tämä taito edellä mainitun tavoin on tärkeä teknologisesti ja taloudellisesti nopeasti muuttuvassa työympäristössä.
3. Johtajuus ja sosiaalinen vaikuttaminen: Kyky johtaa ja vaikuttaa muihin positiivisesti. Taito sisältää muun muassa strategisen ajattelun, innostamisen, viestinnän, suhteiden rakentamisen ja tunnetaitojen teemoja. Tämä taito on tärkeä tiimityössä ja organisaation johtamisessa nykyaikaisin keinoin. Taitavat johtajat ja vaikuttajat voivat parantaa tiimien suorituskykyä ja edistää kestävää organisaatiokulttuuria.
4. Luova ajattelu: Innovatiivisuus ja kyky ajatella laatikon ulkopuolella. Luova ajattelu on välttämätöntä uusien ideoiden ja ratkaisujen kehittämisessä. Jälleen kerran: nopeasti muuttuvassa ja vaikeasti ennustettavassa ympäristössä taito on elintärkeä, sillä luovuus ja innovatiivisuus auttaa kehittämään kilpailukykyä.
5. Motivaatio ja itsetuntemus: Itseohjautuvuus sekä omien vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen. Nämä taidot auttavat pysymään motivoituneina ja sitoutuneina työhön, mikä puolestaan parantaa sekä hyvinvointia että organisaation suorituskykyä ja kilpailukykyä.
6. Teknologinen lukutaito: Kyky ymmärtää ja hyödyntää teknologiaa tehokkaasti työssä. Se käsittää perusteknologian ymmärtämisen, teknologian soveltamisen ongelmanratkaisussa työssä, erikoistumisen olennaisilla osa-alueilla (kuten tekoäly, tai data-analytiikka) ja jatkuvan oppimisen. Taito on olennainen, sillä elämme digitaalisella aikakaudella, jossa teknologian rooli kasvaa jatkuvasti.
7. Empatia ja aktiivinen kuuntelu: Kyky ymmärtää ja kuunnella muita ihmisiä syvällisesti. Osa-alue käsittää taitoja kuten empatia, aktiivinen kuuntelu, ongelmanratkaisutaidot (ja halukkuus ratkaista ongelmia).Tämä taito on tärkeä yhteistyössä kaikkialla, mutta sen kriittisyys korostuu monimutkaisissa ja monimuotoisissa työympäristöissä. Lisäksi hybridiympäristöissä toimiminen asettaa kasvokkain kohtaamisen odotukset sen laadusta ja tuloksista korkealle, samaan aikaan kun määrällisesti korkean kirjallisen viestinnän synnyttämät haasteet korostuvat.
8. Uteliaisuus ja elinikäinen oppiminen: Teema on vahvasti liitoksissa aikaisemmin mainittuihin kohtiin ”resilienssi, joustavuus ja ketteryys” sekä ”motivaatio ja itsetuntemus”. Taito sisältää halukkuuden oppia uusia asioita ja kehittää taitojaan jatkuvasti erilaisten oppimisstrategioiden avulla. Yhdessä omien mielenkiinnonkohteiden ja vahvuuksien tunnistamisen kanssa tämä on lyömätön yhdistelmä työelämään ja kehittymiseen.
9. Kyvykkyyden johtaminen: Strategiset päätökset ja toimenpiteet, joita käytetään työntekijöiden kehittämiseen, motivoimiseen, yritykseen houkutteluun ja yrityksessä pitämiseen. Organisaatiossa tulisi hallita erilaisia osa-alueita, kuten rekrytointi, koulutus ja kehitys, suorituskyvyn seuranta, urakehitys ja palkitseminen. Kyvykkyyden johtaminen on olennaista organisaatioiden menestykselle, sillä nopeasti muuttuvassa työympäristössä teknologiset ja taloudelliset muutokset vaativat jatkuvaa sopeutumista ja oppimista. Lisäksi työntekijöiden sitouttaminen ja vaihtuvuuden vähentäminen erilaisin keinoin toimii vastavoimana jatkuville muutoksille.
10. Palvelusuuntautuneisuus ja asiakaspalvelu: Kyky ja halu auttaa asiakkaita ja vastata heidän tarpeisiinsa. Muun muassa taidot ymmärtää asiakkaan tarpeita, tunteita ja näkökulmia sekä halukkuus ja taidot ratkaista asiakkaan ongelmia nopeasti ja tehokkaasti kuuluvat tähän. Kokonaisuus sisältää myös pyrkimyksen ja kiinnostuksen toiminnan kehittämiseen. Laadukas asiakaspalvelu ja palvelusuuntautuneisuus ovat kriittisiä tekijöitä organisaatioiden menestykselle, erityisesti kilpailuilla markkinoilla, joissa asiakaskokemus voi olla merkittävä erottautumistekijä.
Kuten huomaat, raporttiin kerätyt tämän päivän työelämän ydintaidot liittyvät vahvasti teknisten taitojen ja erilaisten yhteistyötaitojen, kuten vuorovaikutustaitojen ja tunnetaitojen sekä strategisen oppimisen teemoihin. Koonnissa näkyy selvästi se tuttu ”kovien ja pehmeiden taitojen” läsnäolo ja yhteispeli. Pärjätäksesi tämän päivän työelämässä, kannattaa siis tästä taitojen tasapainosta huolehtia kummallakin saralla.
Kiintoisia huomioita edelliseen raporttiin nähden (2023) on se, että voimakkaat nousut tärkeysjärjestyksessä on tehnyt ”johtajuus ja sosiaalinen vaikuttaminen” (nousu sijalta 9 sijalle 3). Kymmenen kärjestä on pudonnut pois ”toimintavarmuus ja yksityiskohtien huomioiminen” ja ”laatukontrolli”. Edellisten tilalle on noussut ”kyvykkyyden johtaminen” ja ”palvelusuuntautuneisuus ja asiakaspalvelu”. Tästä voisi päätellä, että tekoäly tarjoaa huomattavia kainalosauvoja pudonneille osa-alueille työssä, kun puolestaan tilalle tulleet viestivät uusia trendejä kehittymisen suunnassa. Kahdeksan muuta ydintaitoa on pysynyt samana, mutta keskinäinen järjestys niiden välillä on vaihdellut, kuitenkin niin, että ”analyyttinen ajattelu” on pysytellyt tiukasti paraatipaikalla.
Taitojen kokonaisuutta tarkastellessa tulee väkisinkin mielikuva siitä, kuinka raa’asti ne kuvastavat nykyisen työelämän ankaruutta, paineita ja epävarmuutta. Tänä päivänä täytyy selvitä kovin haastavissa ja niukoissa olosuhteissa, kun aikaisemmin parempi talouskasvu tarjosi turvallisemman ja ennustettavamman ympäristön, jossa työskennellä. Ei siis ole mitenkään ihme, että paineet kehittymisestä tuntuvat ja näkyvät. Vastapainoa tähän tarjoaa ajatus siitä, että onneksi yhden ihmisen ei tarvitse osata kaikkea: tiimityö ja vastuualueiden jakaminen tuo turvaa. Lisäksi on hyvä huomata, että kehittyminen tapahtuu sekä yksilön, että organisaation yhteispelistä – omasta motivaatiosta ja mahdollistavasta ympäristöstä.
Hyvät kysymykset pohdinnan aloittamiseen omalla kohdalla ovat seuraavat:
- Mitkä taitojen osa-alueet sinulla on hyvin hallussa ja missä koet, että olisi hyvä kehittyä tämän vuoden aikana?
- Kuinka paljon organisaatiosi mahdollistaa ja tukee kehittymistäsi?
Pysythän kuulolla: seuraavassa blogitekstissä käymme läpi sitä, mihin listan taidoista voidaan vaikuttaa tiimivalmentamisella ja miten.