BLOGI
Tekstejä tulevaisuuden työelämästä, tiimityöstä ja johtajuudesta
Työelämä muuttuu koko ajan ja meidän on muututtava mukana, mutta miten? Mitä taitoja tarvitsemme ja millaista roolia kokonaisuudessa näyttelee johtajuus? Mikä merkitys on tiimillä? Näitä teemoja pohdimme.
Persoonallisuustestit vertailussa – mitä hyötyä niistä on ja mihin tilanteisiin ne sopivat?
Käsittelemme erilaisia henkilöprofiileja, jotka kaikki eivät tosin ole persoonallisuusanalyysejä (eli otsikko on osittain clickbait, pahoittelut siitä). Esimerkiksi Belbin-tiimiroolitestin tulos viittaa yksilön ryhmäkäyttäytymiseen, johon toki vaikuttaa
Mihin työelämätaitoihin tiimivalmennuksilla voidaan vaikuttaa?
Aikaisemmin julkaistussa blogitekstissä käsittelimme Future of Jobs 2025 -raportin kymmentä tärkeimmäksi nostettua työelämätaitoa. Tässä kirjoituksessa pohdimme mihin näistä taidoista voidaan vaikuttaa tiimivalmennusten keinoin. Mihin mainittuihin
Asiakastarina: Mind Me x Heimo Films
Mind Me teki yhteistyötä Heimo Filmsin tuotantojohtajan Veetin kanssa 1-to-1-valmennussparrien muodossa. Veeti oli hiljattain siirtynyt tuotantojohtajan tehtäviin, ja uutena esihenkilönä kaikki tuki tehtävässä onnistumiseen on
Mitkä ovat 10 tärkeintä työelämätaitoa 2025?
Future of Jobs Report 2025 -raportissa tarkastellaan, miten työpaikat ja taidot kehittyvät seuraavien viiden vuoden aikana. Raportissa analysoidaan työnantajien odotuksia ja sitä, miten sosioekonomiset ja
Asiakastarina: Mind Me x Holvi
Mind Me teki valmennusyhteistyötä taloudenhallinnan palveluita tuottavan Holvin kanssa. Valmennus kohdistettiin Holvin tiiminvetäjille, joista koostettiin kaksi valmennusryhmää. Holvilla on panostettu vahvasti esihenkilötyön kehittämiseen ja toteuttamamme
Mitä valmennuspalvelun ostaja arvostaa yhteistyössämme?
Valmennuspalveluita ostetaan aina johonkin tiettyyn tarpeeseen (tai sen syvempään selvittämiseen), ja tällöin ajatuksena on tietysti, että pidemmällä aikavälillä asioihin saadaan aikaan positiivinen muutos ja arki
Asiakastarina: Mind Me x Pohde
Mind Me teki yhteistyötä Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen kanssa valmentamalla konsernihallituksen sihteeristöä. Valmennuksessa teemoina olivat psykologisen turvallisuuden ja tiimityön vahvistaminen sekä vertaisverkostotoiminnan käynnistäminen. Sihteeriverkosto on monikymmenlukuinen ja
Mitkä ovat valmennusprojektimme vaiheet?
Valmennuksemme ovat ryhmämuotoisia ja vuorovaikutteisia. Niillä tähdätään tilanteeseen, jossa tiimi on taitavampi kuin ennen valmennusta: sitoutuneempi, kehittynyt vuorovaikutukseltaan ja kykeneväinen entistäkin parempiin tuloksiin yhdessä. Valmennuksemme
