BLOGI
Tekstejä tulevaisuuden työelämästä, tiimityöstä ja johtajuudesta
Työelämä muuttuu koko ajan ja meidän on muututtava mukana, mutta miten? Mitä taitoja tarvitsemme ja millaista roolia kokonaisuudessa näyttelee johtajuus? Mikä merkitys on tiimillä? Näitä teemoja pohdimme.

Mitä psykologinen turvallisuus ei ole – 5 esimerkkiä
Psykologiseen turvallisuuteen panostamista suositellaan suorituskyvyn ja hyvinvoinnin parantamisen vuoksi. Psykologisen turvallisuuden kasvattamisella on kiistattomasti myönteiset vaikutukset edellä mainittuihin, mutta myös virheellisiä ajatuksia psykologiseen turvallisuuteen liittyy.

Kehityskeskustelut – pakollinen paha vai aito mahdollisuus kehittyä?
Oletko koskaan poistunut kehityskeskustelusta hämmentyneenä? Entä innokkaana tulevaisuudesta ja sen mahdollisuuksista? Hyvin onnistunut kehityskeskustelu tähtää jälkimmäiseen, kun taas heikosti valmisteltu ja käyty kehityskeskustelu voi tuottaa

Mihin tilanteisiin tiimivalmennus sopii? – 4 esimerkkiä
Erilaisiin tarpeisiin sopivat erilaiset menetelmät – tämä riippuu tietenkin siitä, mitä tavoitellaan ja millainen kohderyhmä tilanteineen on. Millaisiin tilanteisiin sopii tiimivalmennus eli dialogisuuteen perustuva, tavoitteellinen

Mitä on tiimivalmennus?
Valmennus, coaching, koulutus, fasilitointi.. Montaa eri menetelmää käytetään oppimisen tukemiseen ja yhteistoiminnan ohjaamiseen. Meidän käyttämämme menetelmä on tiimivalmennus ja sen vuoksi keskitymme tässä tekstissä avaamaan

5 vinkkiä parempaan vuorovaikutukseen
Vuorovaikutus on moniulotteinen asia, eikä missään nimessä helppoa. Vuorovaikutuksen helppous tai vaikeus vaihtelee muun muassa tilanteen, vireystason ja kuormituksen mukaan – äärimmilleen stressaantuneena ja väsyneenä

Asiakastarina: Mind Me x Heimo Films
Heti kesälomien jälkeen pääsimme valmentamaan tamperelaisen videotuotantoyhtiö Heimo Filmsin porukkaa palauteasioiden merkeissä. Nopeasti kasvanut yritys halusi kehittää palautekulttuuriaan ja saada vinkkejä hyvään palautteen antamiseen ja

Tavoitteellinen tiimityö
Tiimin erottaa ryhmästä muun muassa selkeä, yhteinen tavoite. Tuo yhteinen tavoite määrittelee tiimin yhdessä olon tarkoituksen ja antaa yhteiselle tekemiselle suunnan ja merkityksen. Sen vuoksi

Luottamuksen rakentaminen tiimissä
Luottamus on kaikkien ihmissuhteiden perusta, eikä sen arvoa voi vähätellä myöskään tiimityössä. Se on yhdessä onnistumisen tärkeimpiä elementtejä ja hyvällä luottamuksen tasolla tiimillä on mahdollisuudet
