Mitä eroa on ryhmällä ja tiimillä?
Ryhmä ja tiimi ovat kaksi eri käsitettä, jotka usein liitetään yhteen. Niillä on kuitenkin merkittäviä eroja, jotka on hyvä tiedostaa. Ryhmät ja tiimit eivät siis ole synonyymejä, vaan ne kuvastavat…
Ryhmä ja tiimi ovat kaksi eri käsitettä, jotka usein liitetään yhteen. Niillä on kuitenkin merkittäviä eroja, jotka on hyvä tiedostaa. Ryhmät ja tiimit eivät siis ole synonyymejä, vaan ne kuvastavat…
Tuskin olet pystynyt välttymään sanaparilta psykologinen turvallisuus – tämä ilmiö on jo pitkään ollut tarkastelun alla, ja keskusteluissa modernin työelämän kehittämisessä. Ilman täyttä ymmärrystä, psykologinen turvallisuus voi kuitenkin näyttäytyä lähinnä…
Yksinkertaisimmillaan selitettynä yrityskulttuuri tarkoittaa yrityksessä olevien ihmisten tapaa toimia. Jokaisella yrityksellä on yrityskulttuuri, riippumatta siitä onko sen rakentamiseen erityisesti keskitytty vai ei. Ei myöskään ole olemassa yhtä totuutta siitä, millainen…
XAMKin eli Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun TKI-yksikkö oli muutostilanteessa, ja tämä vaati psykologisen turvallisuuden ja tiimin yhteenkuuluvuuden tunteen vahvistamista. Muutostilanteet ovat yleisiä tiimivalmennuksen hetkiä, sillä muutos tuo usein mukanaan erityisen tarpeen yhteiselle…
Käytämme termiä taitava tiimi sen vuoksi, että ajattelemme yhteistyössä onnistumisen taustalla olevan nimenomaan taitoja – asioita, joita voi kehittää tekemällä ja harjoittelemalla. Tiiminä onnistuminen vaatiikin yhteistä keskustelua ja kehittämistä sekä…
Roolien selkeys on tärkeä osa hyvin toimivaa tiimiä. Kun jokainen tietää, mitä heiltä odotetaan ja mitä omalla vastuulla on, vähemmän asioita jää sattuman varaan tai "jonkun" hoidettavaksi. Työhön liittyvän roolin…
Psykologiseen turvallisuuteen panostamista suositellaan suorituskyvyn ja hyvinvoinnin parantamisen vuoksi. Psykologisen turvallisuuden kasvattamisella on kiistattomasti myönteiset vaikutukset edellä mainittuihin, mutta myös virheellisiä ajatuksia psykologiseen turvallisuuteen liittyy. Tässä viiden kohdan listaus siitä,…
Oletko koskaan poistunut kehityskeskustelusta hämmentyneenä? Entä innokkaana tulevaisuudesta ja sen mahdollisuuksista? Hyvin onnistunut kehityskeskustelu tähtää jälkimmäiseen, kun taas heikosti valmisteltu ja käyty kehityskeskustelu voi tuottaa ensimmäisen lopputuloksen. Hämmennys voi tapahtua…
Erilaisiin tarpeisiin sopivat erilaiset menetelmät - tämä riippuu tietenkin siitä, mitä tavoitellaan ja millainen kohderyhmä tilanteineen on. Millaisiin tilanteisiin sopii tiimivalmennus eli dialogisuuteen perustuva, tavoitteellinen tiimien yhteistoiminnan ohjaus? Tiimivalmennus on…
Vuorovaikutus on moniulotteinen asia, eikä missään nimessä helppoa. Vuorovaikutuksen helppous tai vaikeus vaihtelee muun muassa tilanteen, vireystason ja kuormituksen mukaan - äärimmilleen stressaantuneena ja väsyneenä on huomattavasti vaikeampaa löytää energiaa…